bir yöneticinin belirli fonksiyonlarını
açıklamak suretiyle konunun anlaşılmasını kolaylaştırır. Bu ünitede ele alınan
dört işlevler daha sonra kullanılan kavramlara bir temel oluşturmaktadır. Diğer
bir deyişle, bu işlevler yönetimle ilgili kavramlara bir giriş olarak ele
alınmaktadır. Yönetim işlevlerinin ayrı ayrı incelenmesi sadece analitik bir
amaç taşımaktadır.
Bu bölümleme işlevlerin birbirinden bağımsız oldukları
anlamına gelmemelidir.Plânlama işlevi; amaçların ve politikaların oluşturulması
ve açıklanması, programların saptanması, faaliyetler için yöntemlerin
geliştirilmesi gibi ana başlıkları içerir. Örgütleme, işletmenin amaçlarını
gerçekleştirmek için gerekli faaliyetleri düzenlenmiş bir yapı içinde
bütünleştirme; bu yapıyı nitelikli, yeterli iş görenlerle kadrolaştırma; ve bu
iş görenlerin işlevlerini yerine getirmeleri için gerekli fiziksel ortamı
sağlama sürecidir.
Yöneltme, amaçlara ulaşmak için gerekli olan ayrıntılı
faaliyetler konusunda, bireylere yol göstermeyi içerir. Denetim süreci, uygun
olup olmadığını belirleme sürecidir. Amaçlara uygun olmayan sonuçlar için
düzeltici önlemlere başvurulur
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder